Diagnóstico 180°
Leitura inicial de mercado e categoria para orientar uma decisão específica.
Decisão que apoiaSe existe oportunidade real na categoria avaliada.
Market & Category Intelligence
Transformo dados de mercado em clareza para indústrias, marcas e importadores decidirem onde entrar, onde crescer e onde não investir.
Priscilla Daher
Vex Market Intelligence
Autoridade em números
+20 anos
em gestão de categorias e curadoria de produtos
+50
indústrias e importadores analisados
+30
indústrias apoiadas em projetos de entrada no DTC
+2.000
SKUs em processos de curadoria
300
sellers parceiros envolvidos nessa experiência
Experiência internacional
O problema
Boa parte das empresas hoje convive com dados fragmentados em várias fontes, pressão constante por margem e um portfólio maior do que a capacidade real de sustentar. Ao mesmo tempo, a concorrência cresce, novos canais aparecem e falta um critério claro para validar categorias e produtos antes de investir.
“A inteligência só tem valor quando muda uma decisão.”
Decisões
Perguntas estratégicas que antecedem qualquer investimento em produto, categoria ou canal.
Qual categoria merece investimento?
Qual produto deve entrar no portfólio?
Onde existe saturação?
Existe margem real para entrar nesse mercado?
Vale desenvolver, importar ou expandir uma linha?
Qual canal faz sentido para este produto?
Como crescer sem entrar em guerra de preço?
Metodologia A→B
Decisão
Onde entrar.
Onde crescer.
Onde não investir.
Soluções Vex
Três frentes institucionais, com profundidade e escopo diferentes conforme o momento da empresa.
Leitura inicial de mercado e categoria para orientar uma decisão específica.
Decisão que apoiaSe existe oportunidade real na categoria avaliada.
Análise ampliada de categoria, portfólio, concorrência e canais.
Decisão que apoiaOnde investir, o que ajustar e o que evitar no portfólio.
Acompanhamento estratégico contínuo aplicado ao plano da empresa.
Decisão que apoiaComo executar e sustentar as decisões ao longo do tempo.
Para quem
Decisões de categoria, desenvolvimento de linha e entrada em novos canais, com leitura de saturação e margem.
Definição de portfólio, posicionamento e faixa de preço em mercados cada vez mais disputados.
Seleção e validação de produtos antes da compra, avaliando demanda, concorrência e potencial real.
Sellers aparecem de forma secundária, em contextos de educação e programas.
Priscilla + Vex
Priscilla Daher lidera
A Vex estrutura
Cases e estudos
Trajetória
Empresas e marcas presentes na trajetória de projetos e análises.
Discovery Commerce
A decisão de compra deixou de começar na busca. Hoje ela começa na descoberta — e isso muda como categorias, produtos e narrativas devem ser pensados.
Modelo tradicional
Discovery Commerce
O TikTok Shop é uma das expressões dessa transformação — parte da estratégia, e não o centro dela.
Programas — em estruturação
Método TikTok Shop de Categoria
Programa em desenvolvimento.
TikTok Shop de Marca: Do Produto à Descoberta
Programa em desenvolvimento.
Conte um pouco sobre o negócio, produto e momento da empresa. A partir daí, podemos entender se a inteligência da Vex faz sentido para o desafio.